2月6日，秦川集團(tuán)2023年度高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”活動總結(jié)暨2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”啟動大會召開。秦川集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總裁李強(qiáng)主持會議，集團(tuán)黨委副書記劉金勇宣讀《關(guān)于表彰2023年度“聚力行動”優(yōu)秀項目的決定》。

馬旭耀指出，2023年集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)、系統(tǒng)部門圍繞高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”要求，在提高產(chǎn)品競爭力、提升市場競爭優(yōu)勢、優(yōu)化生產(chǎn)管控和降低成本等方面取得了一定成效，促進(jìn)了交流學(xué)習(xí)，對企業(yè)效益效率上臺階、增強(qiáng)整體綜合實力起到了良好效果。

馬旭耀強(qiáng)調(diào)，在2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動中：

◆充分認(rèn)識活動意義，滿弓勁發(fā)，勇毅前行。各單位要以更大力度、更實作風(fēng)逐項將工作計劃推進(jìn)落實好，項目指標(biāo)設(shè)定要精準(zhǔn)化、可量化，實施過程要分步化、可考量，為各項調(diào)整事項開好局、起好步。

◆狠抓具體工作落實，內(nèi)外協(xié)同，聚心合力。各單位要層層落實責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同合作、聯(lián)合聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效，針對關(guān)鍵工作、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵問題要認(rèn)真研究推進(jìn)，確保各自產(chǎn)品結(jié)構(gòu)摸清、研發(fā)能力掌握、所處市場環(huán)境了然于心，精準(zhǔn)打造主導(dǎo)產(chǎn)品，筑牢和提升企業(yè)的行業(yè)地位和影響力。

◆聚焦四大調(diào)整內(nèi)容，立足實際，各有所成。各單位在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上要適應(yīng)形勢和細(xì)分領(lǐng)域需求，及時調(diào)整和應(yīng)變，形成特色和優(yōu)勢。在研發(fā)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要提高研發(fā)團(tuán)隊效率、戰(zhàn)略決策效率，突出企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力。在市場結(jié)構(gòu)調(diào)整上要國內(nèi)外市場多維發(fā)力，搶抓合作機(jī)遇，快速提升貿(mào)易業(yè)務(wù)。在成本結(jié)構(gòu)調(diào)整上要從制度和行為習(xí)慣上規(guī)范節(jié)約意識，“細(xì)節(jié)式”實施運營成本管理，合理化調(diào)配資金。

馬旭耀要求，2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”是“一把手”工程，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和項目實施單位要銳意進(jìn)取，腳踏實地，久久為功，在“四大調(diào)整”上重點發(fā)力，著力推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，加快推動轉(zhuǎn)型升級和提高市場適應(yīng)能力，增強(qiáng)全集團(tuán)成本管控能力，提升產(chǎn)品競爭力，用智慧、汗水和奮斗落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提效益”要求，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大會總結(jié)了2023年度高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”活動工作，并對《秦川集團(tuán)2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”實施方案（2024-2025年）》進(jìn)行了宣貫。部分權(quán)屬企業(yè)代表就2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”如何深入推進(jìn)、實施措施作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部及各單位職能部門負(fù)責(zé)人等分別在主分會場參會。